為進(jìn)一步營(yíng)造公司持續學(xué)習的組織氛圍，落實(shí)公司“啟蒙、啟航、遠航、領(lǐng)航”等人才培養工程，總結傳承公司企業(yè)文化、發(fā)展理念，促進(jìn)公司科技創(chuàng )新、人才引領(lǐng)等管理經(jīng)驗積累沉淀，提升公司經(jīng)營(yíng)團隊成員對新知識、新技能、新業(yè)務(wù)的學(xué)習接受和應用能力，培養符合公司發(fā)展要求的新型職業(yè)化、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，助推公司持續、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

    8月22日下午，在總部組織開(kāi)展天通云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上平臺正式上線(xiàn)暨創(chuàng )新講堂第三期前沿分享培訓。公司高層、總部相關(guān)職能人員、各產(chǎn)業(yè)子公司部門(mén)負責人及經(jīng)理級以上骨干人員，杭州光華賦能教育科技有限公司領(lǐng)導等線(xiàn)上線(xiàn)下近185人參加培訓活動(dòng)。組織管理總部副總經(jīng)理李文強，重點(diǎn)介紹了天通管理創(chuàng )新學(xué)院運營(yíng)情況，2023年組織落實(shí)“啟蒙、啟航、遠航、領(lǐng)航”人才培養工程，“星火計劃、天通云學(xué)堂”師資共建和線(xiàn)上學(xué)習平臺項目。組織管理總部干部管理經(jīng)理陳琦異介紹了天通云學(xué)堂運營(yíng)管理辦法，在適用范圍、組織保障、賬號管理、資源管理、課程評審、信息安全、獎懲規則、平臺主頁(yè)模塊功能等方面做了詳細說(shuō)明。

杭州光華賦能教育科技有限公司數字化運營(yíng)總監李樸道對天通云學(xué)堂資源檢索、操作應用及主要功能作相關(guān)介紹。

第三期創(chuàng )新講堂《管理三板斧-向管理要業(yè)績(jì)》開(kāi)講。本次培訓邀請到杭州光華賦能教育科技公司副總裁，光華管理研究院副院長(cháng)張橋剛。張老師從公司科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理體系，助推企業(yè)持續增長(cháng)切入，圍繞道、法、術(shù)、器、勢，構建持續增長(cháng)業(yè)務(wù)團隊要素——業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、平衡計分卡、績(jì)效飛輪；腿部三板斧——拿結果、建團隊、招聘解雇；管理九板斧——定戰略、造土壤、斷事用人，懂策略、搭班子、做導演；績(jì)效飛輪——定目標、追過(guò)程、拿結果；勤溝通——向上有膽量、平行有肺腑、向下有心肝；傳幫帶16字輔導方針——我說(shuō)你聽(tīng)、你說(shuō)我聽(tīng)、我做你看、你做我看；用人TIPS——誘之以利、曉之以理、動(dòng)之以情、繩之以法等實(shí)踐案例，讓大家切身感受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人效、標桿、活力，充分體現現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規范、果斷、高效。

發(fā)展委員會(huì )副總裁段金柱、李明鎖為張橋剛、李樸道頒發(fā)天通管理創(chuàng )新學(xué)院外聘金牌講師聘書(shū)

發(fā)展委員會(huì )副總裁高學(xué)工致辭發(fā)言。我們正處于一個(gè)百年之未有的大變局，如何把握新機會(huì )，迎接新挑戰，開(kāi)啟新征程，取得新成就，關(guān)鍵是要培育一支懂技術(shù)、擅管理、勇創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)管理團隊。希望大家養成主動(dòng)學(xué)習、持續學(xué)習、終身學(xué)習的好習慣，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，把知識轉變成推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的核心能力。同時(shí)，在過(guò)程中也不斷自我學(xué)習和成長(cháng)。

近3個(gè)多小時(shí)主題分享，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，大家從不同的角度，吸收汲取不同養分。本次培訓是天通管理創(chuàng )新學(xué)院系列培訓活動(dòng)的開(kāi)始，未來(lái)將陸續推出更多切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的實(shí)戰課程，為天通員工持續成長(cháng)，為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻智慧力量。